Analytisch-hermeneutische Psychologie


Jürg Theiler, Dr. rer. pol. 

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CH-8032 Zürich

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Vom Irrweg auf den Zielweg

Konstruktive Führung und Organisation


Wie Sie sich selbst und die Menschen, die Sie führen, von der Zerstörung zur Erfüllung des Lebens führen.


Vier Schritte des Erkennens sind zu tun. Sie folgen dem Muster einer Strategie:

 

1       Sie erkennen Ihre Ausgangslage. Es ist die Position Ihrer Persönlichkeit. Sie ist bestimmt durch

         die Einstellung Ihrer Intelligenzsysteme, Ihrer Wünsche und Funktionen, zueinander. Sie ist 

         bestimmt durch die prioritäre Reihenfolge, in welcher Sie Ihre Wünsche verfolgen. Das Analoge 

         gilt für Ihre Mitarbeitenden.

2       Sie erkennen das Ziel. Es besteht darin, die Gegensätze zwischen den Wünschen/Funktionen zu

         verbinden und aufzulösen. Das gilt innerhalb der Persönlichkeit und zwischen den 

         Persönlichkeiten, die zusammenarbeiten, in gleicher Weise. 

3       Sie erkennen die Ressourcen, die zur Erreichung des Zieles in der Organisation zur 

         Verfügung stehen. Es sind die bewussten und unbewussten Informationen, die Wünsche und 

         Funktionen, die Talente und Fähigkeiten, das Wissen und Können, ebenso wie die Schwächen

         und Defizite, der Mitarbeitenden. Zu den Ressourcen gehören auch alle anderen Mittel, wie

         Kapital, Technologie, Infrastruktur und Zeit.

4       Sie erkennen die Hindernisse und lösen Sie durch das Erkennen auf. Es sind die unbewussten 

         und unsichtbaren Widerstände in Ihrem Innern und im Innern Ihrer Mitarbeitenden: das Meinen, 

         das Wollen, das Müssen und das Handeln, die Kompensationen, die Konditionierungen, der 

         Schatten, die Projektionen und die (Ab-)Spaltungen.